Visita a cada empresa, análisis del caso y diagnóstico.
Sol Otero
Ayudo a ordenar la gestión de empresas familiares agropecuarias,
cuidando los vínculos que la sostienen.
Consultoría para empresas familiares agro
Capacitaciones a medida
"Vínculos sanos, organizaciones funcionales"
Sol Otero
Ayudo a ordenar la gestión de empresas familiares agropecuarias,
cuidando los vínculos que la sostienen.
SOBRE MÍ
Soy Sol Otero
Soy Lic. en Administración de Empresas, Contadora Pública, docente universitaria y especialista en gestión empresarial y costos.
Crecí en el sector agropecuario, por venir de familia de productores. Decidí hacer mi propio camino y trabajé tanto en empresas multinacionales como en pymes, lo cual me dio una visión global del mundo organizacional en sus dos versiones.
A mis 34 años me hice cargo de la empresa familiar agropecuaria, siendo la primera mujer de la familia en asumir un rol de liderazgo.
Hoy combino la consultoría empresarial con la docencia y las capacitaciones en administración, gestión agropecuaria y habilidades blandas.
Además participo en Las Chicas del Agro, una ONG que promueve la participación de más mujeres en el sector agroindustrial.
Estoy convencida de que los vínculos sanos son fundamentales para construir empresas funcionales y productivas.
Si necesitas ordenar tu negocio, escribime.
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Conectando con tu realidad
Gestionar el campo es complejo porque existen variables incontrolables.
Hacerlo en familia, a veces, parece imposible.
Como Contadora y Licenciada en Administración de Empresas, sé perfectamente que los números solo funcionan si el equipo está en armonía.
Te ayudo a responder las preguntas que hoy se postergan
01
¿Cómo separamos los roles familiares, de los organizacionales?
02
¿La empresa necesita un cambio de gestión para crecer?
03
¿Elijo continuar con la empresa familiar?
04
¿Quién será el próximo sucesor de la empresa?
Tener un equipo en
equilibrio, con propósitos claros y en armonía, es clave.
Este es el primer
paso indispensable para luego poder analizar la estructura, los procesos, la
gestión y las políticas de tu empresa.
Mi trabajo consiste en darte las herramientas profesionales y el espacio seguro para ordenar el negocio sin romper los vínculos
Tener un equipo en
equilibrio, con propósitos claros y en armonía, es clave.
Este es el primer
paso indispensable para luego poder analizar la estructura, los procesos, la
gestión y las políticas de tu empresa.
Mi trabajo consiste en darte las herramientas profesionales y el espacio seguro para ordenar el negocio sin romper los vínculos
Servicios pensados para hacer crecer tu negocio
Consultoría
Capacitaciones
A medida in company
Impacto directo
Lo que lograremos juntos
Resultados concretos para proteger tu negocio y tu familia.
Fin de los Silencios Incómodos
Aprendemos a tener conversaciones difíciles sobre el dinero, el poder y el futuro. Transformamos la tensión familiar en acuerdos firmados.
Roles y límites claros
Separamos los domingos de asado de las reuniones de directorio. Definimos qué hace cada miembro y cómo se remunera de forma justa.
Eficiencia y Control de Costos
Ordeno tus números. Dejamos atrás las decisiones "por intuición" y pasamos a una gestión profesional basada en datos reales.
Consultora Senior en Negocios Agropecuarios
Diseñamos un plan de relevo generacional claro. Sabrás quién, cuándo y cómo asumirá el mando, evitando disputas familiares.
Impacto directo
Resultados concretos para proteger tu negocio y tu familia.
Lo que lograremos juntos
Roles y límites claros
Separamos los domingos de asado de las reuniones de directorio. Definimos qué hace cada miembro y cómo se remunera de forma justa.
Fin de los Silencios Incómodos
Aprendemos a tener conversaciones difíciles sobre el dinero, el poder y el futuro. Transformamos la tensión familiar en acuerdos firmados.
Eficiencia y Control de Costos
Ordeno tus números. Dejamos atrás las decisiones "por intuición" y pasamos a una gestión profesional basada en datos reales.
Consultora Senior en Negocios Agropecuarios
Diseñamos un plan de relevo generacional claro. Sabrás quién, cuándo y cómo asumirá el mando, evitando disputas familiares.
Hablemos sobre el futuro de tu legado
Si en tu empresa familiar hay silencios incómodos, decisiones que se postergan por miedo a "romper la paz", o socios con desacuerdos... estás en el lugar correcto. No dejes que los problemas de hoy pongan en riesgo el futuro de tu campo.